Кадровый аутсорсинг для крупных компаний

Кадровое агентство предлагает услуги кадрового аутсорсинга. Это новое направление в деятельности кадровых агентств, которое позволяет компаниям-заказчикам полностью переложить кадровый вопрос на плечи профессионалов. При этом компании-заказчики могут не отвлекаться от основной деятельности и не тратить время и средства на подбор персонала. Ознакомиться с условиями можно тут, на сайте кадрового агентства.

Что нужно учитывать?

В каких случаях компании выгоднее кадровый аутсорсинг:

• Когда требуется сократить расходы на персонал, но при этом компания нуждается в качественном подборе персонала;
• Если в штате компании работает большое количество сотрудников, и подбор специалистов занимает много времени;
• При необходимости организовать подбор персонала в филиалах компании;
• Для проведения массовых мероприятий (в том числе выездных);

В случае, если компания не может или не хочет содержать в штате службу по подбору и обучению персонала (например, при наличии в компании большого количества обособленных подразделений).

Плюсы кадрового аутсорсинга

Кадровый аутсорсинг – это передача функций по управлению персоналом и ведению кадрового делопроизводства сторонней организации. В отличие от аутстаффинга, который позволяет нанимать сотрудников для выполнения определенных разовых работ, аутсорсинговые компании предоставляют услуги по управлению кадрами на постоянной основе.

Такой подход позволяет не только сэкономить, но и получить ряд дополнительных преимуществ. Преимущества кадрового аутсорсинга:

1. Кадровый аутсорсинг позволяет компании-клиенту получить результаты уже в течение нескольких дней после подписания договора.
2. Кадровый аутсорсер может предложить несколько вариантов сотрудничества (под конкретный запрос клиента).
3. Кадровый аутсорсинговый центр имеет возможность предложить более выгодные условия сотрудничества, чем собственное кадровое агентство.
4. Компания-аутсорсер несет полную ответственность за свой персонал.

На этой стадии формируется четкое видение бизнес-процессов. Когда все этапы пройдены, то заказчик получает подробный отчет о том, что и как было сделано, сколько потрачено времени и средств, какая была получена отдача. В случае принятия решения о проведении кадровых мероприятий, аутсорсер проводит анализ деятельности предприятия и составляет перечень всех необходимых действий.