Способны ли конкурировать могилевские  предприятия?

 Перед тем, как покинуть свой пост председатель  Могилевского облисполкома П.Рудник провел заседание облисполкома, в ходе которого был рассмотрен проект прогноза социально-экономического развития региона.

Можно было бы и не обращать внимания на эту новость, если бы не одно но. Как заявил П.Рудник, основной задачей промышленного сектора Могилевской области в 2015 году станет повышение конкурентоспособности. Получается, что  до этого  повышение конкурентоспособности  не   являлось основной задачей  могилевских промышленников. Были какие-то другие, более важные задачи, например, увеличение объемов производства. Кстати, с этой задачей  промышленники тоже не справились, второй  год наблюдается падение объемов. Но может это и к лучшему, иначе запасы непроданной продукции на складах предприятий  были бы ещё больше, чем сейчас.

 По мнению председателя облисполкома, повышение конкурентоспособности можно достичь с помощью повышения производительности труда, уменьшения издержек производства, а также внедрения современных инновационных технологий. Прописные истины, известные каждому руководителю.

Нельзя сказать, что предприятия Могилева и области сидели сложа руки. Что-то внедряли, что-то  улучшали. Но и конкуренты не спят. Это как на беговой дорожке: все бегут вперед изо всех сил, но в призерах оказываются трое самых лучших.

Поэтому наивно полагать, что  могилевские предприятия резко поднимут  свою конкурентоспособность в этом году. Да и надо не просто поднять, а превзойти конкурентов.

А какие конкурентные преимущества  имеют могилевские предприятия по отношению к другим производителям? Например, китайским. Да, собственно, никаких. Внутренний рынок  не позволяет использовать эффект от масштаба производства. Электроэнергия дороже чем в Китае, поскольку там она производится из дешевого местного угля. Китайским предприятиям , а большинство их них расположено на юге страны, не надо зимой тратиться на отопление. Да и китайскому рабочему проживание в силу климатических условий обходится дешевле, чем  могилевскому. А, значит, и платить за работу можно меньше.

Но даже если могилевские предприятия и превзойдут конкурентов по качеству и цене, это совсем не значит, что  сумеют выгодно продать свою продукцию. На мировых рынках уже всё давно схвачено и за всё заплачено. Правительства, СМИ, бизнес-элита, профессиональные сообщества подкормлены ТНК основательно. На это тратятся миллиарды долларов и другой конвертируемой валюты. С кем собирается конкурировать ,например, ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель»?С фирмой «Сименс»,у которой оборот больше, чем объем выпуска всей промышленности РБ и предприятия и филиалы  по всей планете.

И тут являются белорусы со своим товаром. А на следующий день в местной прессе появляются заказные статьи на тему "Сколько радиации в белорусской продукции?"Наивно полагать, что достаточно повысить качество и снизить цену, и рынки откроются.Например, Украине в ЕС сказали открытым текстом : "Мы знаем, что ваши самолеты лучше, но на наш рынок мы их не пустим".Ну, а для строптивых покупателей есть западные спецслужбы, поэтому никто не удивится, если на голову то ли африканскому, то ли азиатскому министру или директору фирмы на голову случайно упадет сверху кирпич. Ведь спецслужбы тоже активно работают на западные ТНК, хотя это и не афишируется.

Так что с конкуренцией  не всё так просто и с наскока эту задачу не решить. Собственно, в одиночку ,как это пытаются делать  могилевские предприятия, она решению не поддается. Необходима коренная перестройка региональной промышленной политики и стратегическое  планирование, но это уже дело местной власти, того же облисполкома. Как показывает время, на это он пока не способен. Проще давать банальные советы